Российские банки – участники экосистем: специфика деятельности, возможности роста и развития
https://doi.org/10.34020/1993-4386-2023-3-90-96
Аннотация
Новые реалии развития общества диктуют необходимость трансформации устоявшихся моделей ведения бизнеса под современный формат. Данная тенденция не обошла стороной и банковский сектор: ряд кредитных организаций обозначили дальнейшую стратегию своего развития в рамках экосистемной модели ведения бизнеса, при этом отмечается разная степень участия банков в деятельности подобных платформ.
В работе рассмотрены основные дискуссионные вопросы о сущности экосистем, а также предпосылки их формирования на национальном финансовом рынке, обозначены причины перехода банков от традиционной модели ведения бизнеса к экосистемной, определены специфические критерии отнесения организаций к экосистеме, выявлены особенности функционирования крупнейших национальных экосистем, выстроенных с непосредственным участием российских банков, произведена их сравнительная характеристика. Сделан вывод о том, что трансформация традиционной банковской бизнес-модели в экосистемную открывает кредитным организациям новые возможности для роста и развития.
Об авторе
В. В. Соколова
Ростовский государственный экономический университет (РИНХ)
Россия
Россия
Соколова Виктория Витальевна – аспирант, ст. преподаватель кафедры «Финансовый мониторинг и финансовые рынки»
Ростов
Список литературы
1. James J. F. Predators and prey: a new ecology of competition // Harvard Business Review. 1993. No. 3 (71). РР. 75–86.
2. Iansiti M., Levien R. The Keystone Advantage: What the New Dynamics of Business Ecosystems Mean for Strategy, Innovation, and Sustainability. – Boston, MA: Harvard Business School Press, 2004. – 278 p. URL: https://archive.org/details/keystoneadvantag00marc/page/n9/mode/2up (дата обращения: 19.09.2023). Сведения об авторе
3. Adner R. Ecosystem as Structure: An Actionable Construct for Strategy // Journal of Management. 2017. Vol. 43, Issue 1. PP. 39–58. DOI: 10.1177/0149206316678451
4. Jacobides M. G., Cennamo C., Gawer A. Industries, Ecosystems, Platforms, and Architectures: Rethinking our Strategy Constructs at the Aggregate Level. – Microsoft Word - JCG WP, 2014. – 49 р. URL: https://www2.uwe.ac.uk/faculties/BBS/BUS/Research/CENTIENT/ESRC%20seminar%204%20-%20UWE,%20Bristol/Michael%20G%20Jacobides.pdf
5. Something to stand on: Proliferating digital platforms will be at the heart of tomorrow’s economy, and even government // The Economist. 2014.01.16 (Special report: Tech Startups). URL: https://www.economist.com/special-report/2014/01/16/something-to-stand-on (дата обращения: 21.09.2023).
6. Adner R. Match Your Innovation Strategy to Your Innovation Ecosystem // Harvard Business Review. 2006. No. 4 (84). PP. 98–107.
7. Кочергин Д. А., Шешукова Е. С. Перспективы деятельности экосистем бигтех-компаний в платежной сфере // Финансы: теория и практика. 2022. Т. 26, № 6. С. 32–51. DOI: 10.26794/2587-5671-2022-26-6-32-51
8. Щербаков Г. А. Цифровые экосистемы как инструмент достижения конкурентных преимуществ на финансовом рынке: системный анализ проблемы // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2022. Т. 13, № 1. С. 43–59. DOI: 10.18184/2079-4665.2022.13.1.42-59
9. Аджиева А. Ю. Перспективы развития экосистем на рынке финансовых услуг // Вестник Академии знаний. 2021. № 45 (4). С. 302–306. DOI: 10.24412/2304-6139-2021-11379
10. Хашир Б. О., Иода Ю. В., Абалакин А. А., Труфанова С. А. Развитие цифровых платформ и экосистем на российском финансовом рынке: идентификация рисков // Известия Юго-западного государственного университета. Серия: Экономика, социология, менеджмент. 2022. Т. 12, № 4. С. 180–194. DOI: 10.21869/2223-1552-2022-12-4-180-194
Рецензия
Для цитирования:
Соколова В.В. Российские банки – участники экосистем: специфика деятельности, возможности роста и развития. Сибирская финансовая школа. 2023;(3):90-96. https://doi.org/10.34020/1993-4386-2023-3-90-96
For citation:
Sokolova V.V. Russian ecosystems participant banks: specifics of activity, growth and development opportunities. Siberian Financial School. 2023;(3):90-96. (In Russ.) https://doi.org/10.34020/1993-4386-2023-3-90-96
Просмотров:
119
Послать статью по эл. почте 