Preview

Siberian Financial School

Advanced search

On increasing the role of the federal treasury in the management of public finances and application by the russian treasury of new tools to ensure liquidity, balance of budgets, efficiency internal financial control and the budget process

Abstract

The Strategic Map of the Russian Treasury for 2021-2024 and the expanded set of functions for the implementation of strategic projects (tasks) specifed in the Strategic Map are analyzed, taking into account the innovations that will be implemented in the Federal Treasury system during this period in accordance with the strategic directions approved in accordance with the established procedure. The article considers the institutional changes in the Russian public fnance system, related to the transition, starting from 2021, to the treasury payments system and the implementation of the single treasury account technology as a response to the coronacrisis and the constantly tightening external economic sanctions. It is concluded that the management of balances on a single treasury account and single budget accounts will reduce the risks of cash gaps, and therefore the need for attracting budget loans by the subjects of the Russian Federation and municipalities, which, taking into account the effects obtained from the introduction of the mechanism of state internal fnancial control, will create prerequisites for improving the effciency of public fnance management in Russia.

About the Authors

N. .. Fadeikina
Novosibirsk State University of Economics and Management
Russian Federation


O. .. Glushakova
Siberian State Industrial University
Russian Federation


References

1. Артюхин Р.Е. Управление ликвидностью Единого казначейского счета в современных условиях // Научные труды Вольного экономического общества России. 2015. Т. 190. № 1. С. 238-244.

2. Фадейкина Н.В. Предпосылки создания в России эффективной системы публичного управления устойчивым социально-экономическим развитием публично-правовых образований на основе современных моделей электронного правительства и электронного бюджета // Сибирская финансовая школа. 2013. № 4 (99). С. 43-54.

3. Прокофьев С.Е. Система казначейских платежей и другие новации расходно-операционного блока Федерального казначейства в 2020 г. // Финансы. 2020. № 5. С. 11-18.

4. Артюхин Р.Е. Вернуть доверие // Журнал Бюджет. 2019. № 9 (201). С. 34-37.

5. INTOSAI GOV 9100 - Рекомендации по стандартам внутреннего контроля в государственном секторе. URL: http://www.logos-pro.com/INTOSAI/intosai_gov_9100.htm (дата обращения: 17.12.2020).

6. INTOSAI GOV 9130 - Рекомендации по стандартам внутреннего контроля для государственного сектора - дополнительная информация об управлении рисками организации. URL: http://www.logos-pro.com/INTOSAI/intosai_gov_9310.htm (дата обращения: 17.12.2020).

7. Фадейкина Н.В., Юрченко Н.Н., Топтун О.В. О сущности государственного финансового контроля и тенденциях его развития в целях повышения качества финансового менеджмента в секторе государственного управления // Сибирская финансовая школа. 2019. № 4 (135). С. 84-93.

8. Артюхин Р.Е. Казначейство как государственный аудитор. Рraemonitus, praemunitus // Журнал Бюджет. 2018. № 10 (190). С. 42-44.

9. Артюхин Р.Е. Роль федерального казначейства в обеспечении «прослеживаемости» хода реализации национальных проектов // Финансовая безопасность. 2020. № 2. С.6-9.

10. Богославцева Л.В. Риск-ориентированное санкционирование денежных обязательств как инструмент повышения эффективности расходов бюджетов // Финансовые исследования. 2020. № 3 (68). С. 82-91.

11. Прокофьев С.Е. Российский кэш-менеджмент - одна из лучших мировых практик // Журнал Бюджет. 2019. № 1 (193). С. 42-46.

12. Глушакова О.В. Подходы к обеспечению сбалансированности бюджетов в условиях цикличности развития экономики в контексте совершенствования казначейских технологий управления бюджетной ликвидностью // Финансы и кредит. 2017. Т. 23. № 14 (734). С. 804-829.


Review

For citations:


Fadeikina N..., Glushakova O... On increasing the role of the federal treasury in the management of public finances and application by the russian treasury of new tools to ensure liquidity, balance of budgets, efficiency internal financial control and the budget process. Siberian Financial School. 2020;(4):41-54. (In Russ.)

Views: 272


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1993-4386 (Print)