Попова Людмила Владимировна – доктор экономических наук, профессор, главный редактор научного журнала «Экономические и гуманитарные науки», зав. кафедрой экономики, финансов и бухгалтерского учета.
Орёл
Lyudmila V. Popova – Doctor of Economics, Professor, Editor-in-Chief of the scientific journal «Economic and Humanitarian Sciences», Head of the Department of Economics, Finance, and Accounting.
Orel
Иваничев Олег Игоревич – аспирант кафедры экономики, финансов и бухгалтерского учета.
Орёл
Oleg I. Ivanichev – Postgraduate Student, Department of Economics, Finance, and Accounting.
Orel
В статье рассматривается проблема повышения эффективности управления корпоративным капиталом в условиях турбулентной экономики. Обосновывается необходимость перехода от классических финансовых моделей к комплексной системе, интегрирующей традиционные количественные метрики с поведенческими индикаторами. Авторы выявляют ключевое ограничение традиционного подхода – его неспособность учесть когнитивные искажения (эффект привязки, чрезмерную самоуверенность, избегание потерь) и эмоциональные факторы, систематически влияющие на инвестиционные, финансовые и дивидендные решения. Целью исследования является разработка теоретико-методологических основ и практического инструментария такой интегрированной системы. В работе представлены систематизированные рекомендации по ключевым направлениям финансового менеджмента: оптимизация инвестиционного процесса, управление структурой капитала, дивидендная политика, оборотный капитал и риски. Ключевым научным результатом является разработка многоуровневой системы ключевых показателей эффективности (KPI), включающей финансовые, операционные и поведенческие метрики, а также формулы расчёта интегрального показателя эффективности управления капиталом (ИПУК) для мониторинга и оценки качества управленческих процессов. Результаты данного исследования будут представлять практический и теоретический интерес для руководителей высшего звена, финансовых менеджеров, аналитиков, членов советов директоров, преподавателей вузов.
This article examines the problem of improving the efficiency of corporate capital management in a turbulent economy. It substantiates the need to move from classical financial models to a comprehensive system integrating traditional quantitative metrics with behavioral indicators. The authors identify a key limitation of the traditional approach: its inability to account for cognitive biases (anchoring, overconfidence, loss aversion) and emotional factors that systematically influence investment, financial, and dividend decisions. The aim of the study is to develop the theoretical and methodological foundations and practical tools for such an integrated system. The paper presents systematic recommendations in key areas of financial management: investment process optimization, capital structure management, dividend policy, working capital, and risks. The key scientific result is the development of a multi-level system of key performance indicators (KPIs), incorporating financial, operational, and behavioral metrics, as well as formulas for calculating the integrated capital management performance indicator (ICMPI) for monitoring and assessing the quality of management processes. The results of this study will be of practical and theoretical interest to senior executives, financial managers, analysts, board members, and university professors.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.