Кувалдина Татьяна Борисовна – доктор экономических наук, профессор кафедры «Экономическая безопасность и управление финансами»
Омск
Tatyana B. Kuvaldina – Professor of the Department of Economic Security and Financial Management
Omsk
Фоменко Тарас Александрович – главный экономист
Москва
Fomenko Taras Aleksandrovich – Chief Economist
Moscow
Система эффективного внутреннего контроля сегодня помогает в достижении цели и задач, поставленных организации собственниками бизнеса, формировании достоверной финансовой и нефинансовой информации, соблюдении законов и нормативных актов, внутренних правил и процедур, а также в снижении риска непредвиденных угроз, потерь финансовых ресурсов и деловой репутации. В последнее время со стороны государства и владельцев капитала всё больше внимания уделяет важности надежного внутреннего контроля. Такой повышенный интерес к внутреннему контролю отчасти является следствием значительных убытков, понесенных отечественными организациями. Анализ проблем, связанных с этими убытками, показывает, что их, вероятно, можно было бы избежать, если бы руководство предприятий поддерживало эффективные системы внутреннего контроля и внутренних контролеров, от работы которых зависит успех бизнеса. В настоящее время организации предъявляют разные требования к контролерам, не существует единых методических подходов по оценке их деятельности, хотя о содержании деятельности внутренних контролерах указывается как в Кодексе корпоративного управления, так и в Профессиональном стандарте «Специалист по внутреннему контролю (внутренний контролер)». Считаем, что непосредственными факторами, определяющими профили требований к контролерам, должны стать задачи, возлагаемые на них на практике. Кроме того, нужно учитывать требования потенциальных работодателей, задекларированные в профессиональных стандартах. В статье описываются субъекты системы внутреннего финансового контроля, их функционал, изложены концептуальные основы анализа и оценки контрольно-проверочной деятельности внутренних контролеров, предложена методика оценивания их профессиональных компетенций.
The system of effective internal control today helps to achieve the goals and objectives set by the business owners, to form reliable financial and non-financial information, to comply with laws and regulations, internal rules and procedures, and to reduce the risk of unforeseen threats, financial losses and business reputation. Recently, the government and capital owners have been paying more attention to the importance of reliable internal control. This increased interest in internal control is partly a result of the significant losses incurred by domestic organizations. An analysis of the issues surrounding these losses suggests that they could have been avoided if business leaders had maintained effective internal control systems and internal auditors who were responsible for ensuring the success of their businesses. Currently, organizations have different requirements for internal auditors, and there are no unified methodological approaches for evaluating their activities, although the Code of Corporate Governance and the Professional Standard "Internal Control Specialist (Internal Auditor)" both specify the content of internal auditors' activities. We believe that the tasks assigned to internal auditors in practice should be the primary factors determining the requirements for their profiles. Additionally, it is important to consider the requirements of potential employers as outlined in professional standards. This article provides an overview of the internal financial control system, its components, and their responsibilities. It also outlines the conceptual framework for analyzing and evaluating the performance of internal auditors and proposes a methodology for assessing their professional competencies.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.