В данной статье рассматриваются механизмы взаимодействия бизнеса (на примере крупного промышленного предприятия ПАО «НЕФАЗ»), органов государственной власти субфедерального (республиканского) уровня (на примере Республики Башкортостан), органов местного самоуправления (на примере городского округа Республики Башкортостан г. Нефтекамска, являющегося монопрофильным муниципальным образованием) и социальной общности, проживающей на территории Нефтекамска. Сделана попытка показать важность развития механизмов взаимодействия государства, бизнеса и общества на региональном и местном уровнях за счет внедрения на предприятии ПАО «НЕФАЗ» ESG-концепции. Особое внимание уделено использованию нового проекта ЭКГ-рейтинга ответственного бизнеса (экология, кадры, государство) в повышении эффективности функционирования указанных механизмов.
This article discusses the mechanisms of interaction between business (on the example of a large industrial enterprise of PJSC NEFAZ), state authorities of the sub-federal (republican) level (on the example of the Republic of Bashkortostan), local self-government bodies (on the example of the city district of the Republic of Bashkiria of Neftekamsk, which is a single-profile municipal entity) and the social community living on the territory of Neftekamsk. An attempt is made to show the importance of developing mechanisms of interaction between the state, business and society at the regional and local levels through the introduction of the ESG concept at the enterprise of PJSC NEFAZ. Special attention is paid to the use of the new ECG rating project for responsible business (ecology, personnel, government) in improving the efficiency of these mechanisms.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.